Month: November 2014

Scrum Scaled for Large Projects and Organizational Initiatives

comment 1
scrum

Ken Schwaber’s point of view on scaling Scrum. With a smile I’ve read Ken’s comment: “Lately, we have watched with amusement and then growing concern as the methodologists have rolled megaprocesses they assert are the silver-bullets to scaling.” Growing concern, I must concur. As well, I experience how organisations are struggling and seeking how to scale scrum. Recently, Gunther presented the issue at #atbru (Agile tour Brussels) in his talk “Empirical management explored”. My observations: […]

Wat voornamelijk niet doen bij het vergroten van agile teams

comments 3
agile / anti-patterns

How NOT to scale agile “Scaling” agile betreft het schalen van agile groter dan het team niveau. Tiago Garcez @tcgarcez gaf hierover een interessante sessie op #atbru 2014. Slides: “How NOT to scale agile”. Deze post is gebaseerd op zijn sessie. Er werden redenen aangehaald dat agile niet zomaar geschaald hoeft te worden; en dat een aantal  praktijken in organisaties haaks staan op agile waarden. 1. Projecten Projecten zijn per definitie eindig. Echter, verandering en […]