VALUE FIRST

Talks & Programs

Elke sessie hieronder zet een team één trede hoger: begrijpen wat AI verschuift, het toepassen op de eigen workflows, en dan pas het werk zelf herontwerpen.

De ladder

NiveauDe beslissing op die trede
1. UnderstandWat AI verschuift aan waarde en vertrouwen, en waar dat je organisatie raakt.
2. ApplyWie beslist, wie reviewt en wie levert, per workflow vastgelegd.
3. RedesignWelk werk je delegeert, welk werk je herontwerpt, en welk werk je beschermt.

Sessies

Zeven sessies, twee sporen. Talks vullen je hoofdprogramma; workshops draaien pre-conference of in-house. Details hieronder.

Sessieoverzicht per format en publiek
SessieFormatPubliek
Als de cijfers stijgen en het team stilvaltKeynote / talk · 45'Leiders
AI Development Governance: The 3 Collaboration ModelsTalk · 45'Leiders & practitioners
Your Agent Architecture Is Your Org ChartKeynote / talk · 45'Leiders & practitioners
The Work That RemainsInteractive talk · 90' · ook als halve-dag workshopLeiders
Leidinggeven als agents het werk doenHele dag workshopLeiderschapsteams
Agentic development, hands-onHele dag workshopPractitioners
Designing Agents for Your Value StreamHele dag workshopCross-functionele teams

Elke talk draagt één van de concepten hieronder; elke workshop past er één toe op eigen materiaal.

Talks & keynotes voor het hoofdprogramma

Keynote / talk · 45' · Voor leiders

Als de cijfers stijgen en het team stilvalt

AI-tools versnellen de delivery en eroderen stilletjes openheid, eigenaarschap en vertrouwen. Precies daar draaien teams op. Drie erosiepatronen uit de praktijk, en de waardentoets die ze vangt voor ze onomkeerbaar zijn.

Deelnemers kunnen:

  • De spanning benoemen tussen AI-versnelling en teamvertrouwen in hun eigen context.
  • Een waardentoets toepassen op een lopend AI-initiatief.
  • Drie concrete afspraken formuleren die psychologische veiligheid beschermen bij AI-gebruik.

Agile2025, Denver — PMI Agile Alliance (eerdere versie onder de titel "AI Harmony").

Talk · 45' · Voor leiders & practitioners

AI Development Governance: The 3 Collaboration Models

Wat AI verandert aan teamsamenwerking, in drie concrete modellen voor softwaredelivery: wie beslist, wie reviewt, wie levert. Met live hands-on demo op de open-source BMAD-methode, met AI-agents georganiseerd in agile rollen. Leiders vertrekken met het model dat past bij hun risicoprofiel.

Deze sessie gaat over het kiezen van het governance-model. De ontwerptegenhanger is Your Agent Architecture Is Your Org Chart.

Deelnemers kunnen:

  • De drie modellen onderscheiden en aan risicoprofielen koppelen.
  • Voor hun eigen deliveryproces bepalen wie beslist, wie reviewt en wie levert.
  • Uitleggen wat een agent-gestructureerde workflow (à la BMAD) verandert aan rollen.

Dutch AI Conference, Amsterdam. Publieksfeedback: de hands-on demo's en de concepten rond AI-impact op teamsamenwerking werden als het waardevolst genoemd.

Keynote / talk · 45' · Voor leiders & practitioners

Your Agent Architecture Is Your Org Chart

De wet van Conway toegepast op AI-agents: je agent-ontwerp spiegelt je organisatieontwerp, gepland of niet. Patronen uit Lean, Agile en consent-besluitvorming.

Deze sessie gaat over het ontwerpen van het agent-systeem. De governance-tegenhanger is The 3 Collaboration Models. Samen of apart te programmeren.

Deelnemers kunnen:

  • Uitleggen hoe organisatieontwerp doorsijpelt in agent-ontwerp (Conway's Law).
  • Twee ontwerppatronen uit adaptief werken toepassen op een agent-architectuur.
  • Risico's herkennen van agent-structuren die bestaande silo's kopiëren.

Interactive talk · 90' · Voor leiders

The Work That Remains

Als AI het bouwwerk doet, wat blijft er over voor het team? Deelnemers bouwen zelf het model Delegeren / Herontwerpen / Beschermen via gestructureerde oefeningen.

Deelnemers kunnen:

  • Het onderscheid Delegate / Redesign / Protect toepassen op hun eigen takenpakket.
  • Benoemen welk teamwerk bescherming verdient en waarom.
  • Eén herontwerp-experiment voor hun team formuleren.

Geen voorbereiding nodig.

Ook beschikbaar als halve-dag pre-conference workshop: de extended versie, in de diepte toegepast op het eigen takenpakket van deelnemers (max 24).

Twee sporen: Leidinggeven als agents het werk doen voor leiders, Agentic development, hands-on en Designing Agents for Your Value Stream voor practitioners. Die laatste twee vormen samen een tweedaags spoor. The Work That Remainsis ook beschikbaar als halve-dag workshop. Elke conferentieworkshop is meteen de demo voor een in-house programma.

Workshops voor pre-conference en in-house

Hele dag workshop · max 20 · geen laptops · Voor leiderschapsteams

Leidinggeven als agents het werk doen

Eén dag door de volledige ladder: begrijpen wat AI verandert aan waarde en vertrouwen, de 3 Collaboration Models toepassen op de eigen organisatie, en de eerste herontwerpbeslissingen nemen met Delegate / Redesign / Protect. Voor leiderschapsteams en executives. Dit is beslissingswerk, geen toolwerk. Geen laptops nodig.

Deelnemers kunnen:

  • Eén eigen AI-initiatief doorlichten op strategische fit, risicoprofiel en eigenaarschap.
  • Per workflow een samenwerkingsmodel kiezen, passend bij het risicoprofiel.
  • Vertrekken met drie expliciete herontwerpbeslissingen, elk met een eigenaar.

Voor leiderschapsteams; kom met één echt AI-initiatief in gedachten.

Hele dag workshop · max 20 · laptop vereist · Voor practitioners

Agentic development, hands-on

Van eerste agent naar bestuurde workflow in één dag, met de open-source BMAD-methode. Agents opzetten in agile rollen, een echte story door de workflow halen, de faalpatronen tegenkomen, en de quality gates plaatsen die ze opvangen. Voor developers, architecten en tech leads. Laptop meebrengen; je vertrekt met een draaiende setup én gedocumenteerde governance-keuzes.

Deelnemers kunnen:

  • Een agent-workflow configureren met rollen en overdrachten.
  • Herkennen waar de workflow faalt zonder menselijke review, en daar quality gates plaatsen.
  • Een werkende configuratie plus beslissingslog mee naar huis nemen.

Laptop met terminaltoegang vereist; basiservaring met softwareontwikkeling verondersteld.

Hele dag workshop · max 20 · geen laptops · Voor cross-functionele teams

Designing Agents for Your Value Stream

Cross-functionele teams brengen hun eigen waardestroom mee als werkmateriaal en vertrekken met een concreet agent-ontwerpsjabloon. Ontwerpworkshop, geen laptops. De hands-on codetegenhanger is Agentic development, hands-on. Samen vormen ze een tweedaags spoor.

Deelnemers kunnen:

  • Hun eigen waardestroom in kaart brengen als basis voor agent-ontwerp.
  • Een ingevuld agent-ontwerpsjabloon opleveren voor één concrete stap.
  • Governance-keuzes (wie controleert wat) expliciet vastleggen.

Kom als team als het kan; breng kennis van één echte waardestroom mee.

Alle sessies zijn hands-on. Mijn facilitatiestijl gebruikt Liberating Structures en Training from the Back of the Room.

Voor je programmapagina

Kant-en-klare beschrijvingen voor conferentie- en event-programmapagina's.

Als de cijfers stijgen en het team stilvalt
AI-tools versnellen de delivery en eroderen stilletjes openheid, eigenaarschap en vertrouwen — precies waar teams op draaien. Drie erosiepatronen uit de praktijk, en de waardentoets die ze vangt voor ze onomkeerbaar zijn. Keynote of talk, 45 minuten. Voor leiders.
AI Development Governance: The 3 Collaboration Models
Drie concrete modellen voor mens-AI-samenwerking in softwaredelivery — wie beslist, wie reviewt, wie levert. Met live hands-on demo op basis van de open-source BMAD-methode. Leiders vertrekken met het model dat past bij hun risicoprofiel. Talk, 45 minuten. Voor leiders en practitioners.
Your Agent Architecture Is Your Org Chart
De wet van Conway toegepast op AI-agents: je agent-ontwerp spiegelt je organisatieontwerp, gepland of niet. Patronen uit Lean, Agile en consent-besluitvorming. Keynote of talk, 45 minuten. Voor leiders en practitioners.
The Work That Remains
Als AI het bouwwerk doet, wat blijft er over voor het team? Deelnemers bouwen zelf het model Delegeren / Herontwerpen / Beschermen via gestructureerde oefeningen. Interactive talk, 90 minuten. Voor leiders.
Leidinggeven als agents het werk doen
AI verandert wie het werk doet, wie het controleert en wie verantwoordelijk is. In deze workshop van een dag passen leiderschapsteams drie praktische modellen toe op hun eigen organisatie en vertrekken ze met expliciete herontwerpbeslissingen. Beslissingswerk, geen toolwerk — geen laptops nodig.
Agentic development, hands-on
Bouw in één dag een bestuurde agent-workflow met de open-source BMAD-methode. Agents configureren in agile rollen, faalpatronen vinden, quality gates plaatsen. Voor developers, architecten en tech leads. Laptop vereist.
Designing Agents for Your Value Stream
Breng je eigen waardestroom mee als werkmateriaal en vertrek met een ingevuld agent-ontwerpsjabloon, inclusief wie wat controleert. Een ontwerpworkshop, geen codelab. Voor cross-functionele teams.
The Work That Remains (extended)
Als AI het bouwwerk doet, wat blijft er over voor het team? Deelnemers bouwen zelf het model Delegeren / Herontwerpen / Beschermen via gestructureerde oefeningen, toegepast op hun eigen takenpakket. Halve dag, sterk interactief.

Concepten

De concepten achter de sessies hierboven, in meer diepgang. Referentiemateriaal dat je zelf kan gebruiken, of je nu een sessie boekt of niet.

CONCEPT 01

The 3 Collaboration Models

De meeste teams die AI-tools invoeren maken een van drie keuzes over wie de controle heeft, zonder te beseffen dat ze een keuze maken. Aan het ene uiterste: AI-assisted development, waar een mens elke stap reviewt en beslist. Aan het andere: volledig agent-gedreven workflows, waar het systeem handelt en een mens achteraf reviewt. Elk model heeft een ander risicoprofiel, een andere definitie van "klaar", en een andere governance-vereiste.

Het verkeerde model kiezen is hoe de meeste AI-adoptie faalt — niet omdat de tools niet werken, maar omdat niemand besliste wie waarvoor verantwoordelijk is.

Pas dit toe wanneer je team een AI-samenwerkingsmodel kiest voor een specifieke workflow, of er stilzwijgend een heeft geërfd. Koppel de taak eerst aan een risicoprofiel, kies dan pas het model, niet omgekeerd.

CONCEPT 02

Your Agent Architecture Is Your Org Chart

De wet van Conway zegt dat systemen de communicatiestructuur weerspiegelen van de organisaties die ze bouwen. Het klopte voor softwarearchitectuur, en het klopt voor agent-architectuur: hoe je werk verdeelt tussen agents zal weerspiegelen hoe je organisatie werk al verdeelt tussen teams, gepland of niet.

Dat is een probleem als je organisatie silo's heeft die je niet wil herhalen. Een agent-architectuur die rechtstreeks kopieert van een org chart met overdrachtsvertragingen en onduidelijk eigenaarschap, reproduceert precies die vertragingen en dat onduidelijke eigenaarschap, alleen sneller.

Pas dit toe wanneer je een multi-agent-systeem ontwerpt of erft. Leen patronen uit Lean en consent-besluitvorming vóór je je bestaande rapportagelijnen leent, en check bewust of de agent-grenzen die je trekt een echt probleem oplossen, of een oud probleem kopiëren.

CONCEPT 03

Delegate / Redesign / Protect

Als agents het bouwwerk overnemen, is de voor de hand liggende vraag wat er overblijft voor het team. Het foute antwoord: "wat er toevallig overblijft". Sommig werk moet je volledig delegeren: agents doen het, mensen checken de uitkomst, niet het proces. Sommig werk moet herontworpen worden: de taak vraagt nog steeds een mens, maar de manier waarop moet veranderen nu agents het mechanische deel overnemen. En sommig werk moet beschermd worden: de plekken waar de wrijving zelf het punt is. Het debat in de planning, de onenigheid in een design review. Die wrijving weghalen haalt weg wat het team goed maakte.

Pas dit toe per taak, niet per rol. Doorloop een echte backlog, taak per taak, en alle drie categorieën komen naar boven, meestal in verhoudingen die het team dat sorteert verrassen.

Formats

FormatDuurMaxGebruik
Keynote45'OnbeperktHoofdprogramma
Interactive talk / breakout90'~60Parallelsessie, met werkvorm
Half-day workshop3,5 u (incl. pauzes)24Pre-conference of in-house
Full-day workshop7 u (incl. pauzes)20Pre-conference of in-house

Boven 20 deelnemers werk ik met een co-facilitator — kwaliteit boven volume.

Zaalvereisten

FormatZaalopstellingMaterialenOverig
Keynote (45')Theateropstelling, podium, scherm zichtbaar vanuit elke hoekProjector + scherm, draadloze hand- of dasspeldmicrofoon, aftelklok zichtbaar voor de spreker, sprekerscherm voor slides en spreeknotities, betrouwbare wifiLive survey, publiek gebruikt de eigen telefoon
Interactive talk / breakout (90')Theater- of cabaretopstelling, met ruimte om in duo's of kleine groepjes te draaienProjector + scherm, 1 flipchart, stiften, betrouwbare wifiKorte oefening in paren mogelijk zonder vaste tafels
Half-day workshop (3,5 u, incl. pauzes)Cabaretopstelling: ronde of rechthoekige werktafels, max. 4-6 deelnemers per tafel. Geen theateropstelling.Flipchart per tafel (4-6 stuks), stiften, post-its, projector + scherm, wandruimte voor flipchartvellenNatuurlijk licht en beweegruimte tussen tafels gewenst; pauzes zitten in de 3,5 u
Full-day workshop (7 u, incl. pauzes)Zoals halve dag, plus extra wandruimte voor cumulatieve oefeningen over de dagZoals halve dag + extra flipchartvellen per sessieblokCateringpauzes (lunch + 2× koffie): logistiek bij de organisator. Een aparte hoek voor pauzegesprekken is welkom

Boekingsbundels

A

Keynote

45' + Q&A of werkvorm.

B

Keynote + pre-conference workshop

Het aantrekkelijkste pakket voor organisatoren: ticketomzet, en je programma krijgt de spreker twee keer.

C

Workshop standalone

Halve of hele dag.

D

Interactive talk

90' parallelsessie, met werkvorm.

Fees on request. Een vaste fee of revenue share op workshoptickets, afhankelijk van wat past bij je event.

De demo

Live demo's gebruiken onder andere de open-source BMAD-methode: AI-agents in agile rollen als PM, architect, developer en Scrum Master. Dat maakt de these "Agent Architecture = Org Chart" letterlijk zichtbaar. Het publiek ziet een agent-team georganiseerd als agile team.

In-house

Dezelfde keynotes, workshops en trainingsprogramma's, gebracht op locatie. Vlaggenschip: AI leadership development, een meerdaags trainingstraject voor leiderschapsteams langs dezelfde ladder (Understand → Apply → Redesign). Leidinggeven als agents het werk doen is de conferentieversie van datzelfde traject, in één dag. Elke workshop hierboven is ook beschikbaar als in-house programma.

Beschikbaarheid

Beschikbaar voor conferenties wereldwijd. Alle sessies in het Nederlands en Engels.

Veelgestelde vragen

Hoe snel krijg ik antwoord?
Binnen twee werkdagen, met een voorstel op maat van je event.
Hoe ver op voorhand moeten we boeken?
De meeste conferenties boeken 3 tot 6 maanden vooruit.
Wat kost het?
Commerciële conferenties betalen een sprekersfee. Community- en non-profitevenementen worden per geval bekeken.
Kunnen sessies virtueel doorgaan?
Ja, zowel keynotes als workshops. Fysiek heeft de voorkeur, maar virtueel kan.
Kan het format korter of langer?
Keynotes schalen van 20 tot 75 minuten; workshops lopen van een halve dag tot meerdere dagen.
Heeft een leiderschapspubliek technische achtergrond nodig?
Nee. Leiderschapskeynotes gaan over governance en besluitvorming, geen code.
Is dit een productpitch?
Nee. Geen tool- of vendoraanbeveling, geen implementatiewerk. Enkel mechanisme, beslissingskaders en wat AI concreet verandert aan rollen en verantwoordelijkheid.
Terug naar boven ↑